Coach EntretienSi vous avez déjà passé des entretiens de recrutement, vous savez que les recruteurs posent généralement une dernière question avant de clôturer l’entretien, la fameuse question « avez-vous des questions à me/nous poser ? ».
Pourquoi les recruteurs posent-ils cette question ?
Plusieurs raisons peuvent expliquer qu’on vous pose cette question:
- Le recruteur souhaite vérifier votre motivation / l’intérêt que vous avez pour la société / le poste
- Le recruteur vous donne l’opportunité de clarifier certains points relatifs au poste, en vous permettant de poser des questions sur le poste
Quelles questions poser en fin d’entretien ?
Il y a 4 catégories de questions que vous pouvez poser en fin d’entretien. Ces questions seront évidemment à adapter à vos interlocuteurs, et à l’étape d’entretien dans laquelle vous êtes:
- 1. Questions sur le poste
Ces questions sont utiles à la fois afin de mieux comprendre les missions et les challenges du poste, mais aussi pour montrer que vous en avez compris les enjeux.
Voici quelques exemples de questions que vous pouvez poser:
- Quels sont les principaux challenges sur ce poste ?
- Quels sont les critères de succès pour ce poste ?
- 2. Questions sur l’équipe
Ces questions sont intéressantes particulièrement pour mieux comprendre la structure de l’équipe, son fonctionnement mais aussi afin de décoder l’ambiance et le style de management de l’entreprise.
Voici quelques exemples de question que vous pouvez poser:
- Comment est composée l’équipe?
- Quelles sont vos attentes avec les collaborateurs que vous managez en direct?
- 3. Questions sur l’entreprise
Ces questions vous permettront de mieux comprendre le fonctionnement de l’entreprise, mais aussi de montrer que vous vous êtes renseignés à la fois sur ses enjeux et ses valeurs. Ces questions sont en général à poser aux équipes RH ou au top management.
Voici quelques exemples de questions que vous pouvez poser:
- Quelles sont les projets prioritaires sur les 3 années à venir?
- Quelle est votre stratégie concernant la montée en compétence / le développement de vos collaborateurs?
- J’ai vu que vous étiez très impliqué sur tel sujet, pouvez-vous m’en dire plus?
- 4. Questions opérationnelles
Ces questions sont des questions pratico-pratiques, à ne pas poser à tous les interlocuteurs, mais elles sont valides pour les RH et le futur manager.
Voici quelques exemples de questions que vous pouvez poser en fin d’entretien:
- Quelles sont les prochaines étapes ? (si le processus de recrutement n’a pas été expliqué auparavant)
- Dans combien de temps reviendrez vous vers moi?
- Quelle est votre urgence pour le recrutement?
- Est-ce une création de poste ou un remplacement? Pourquoi la personne précédente est partie?
Quelles questions ne pas poser en fin d’entretien ?
Les questions suivantes ne sont pas conseillées:
- Qu’avez-vous pensé de cet entretien ?
- Toute question à laquelle vous devriez déjà avoir une réponse, comme les questions basiques sur l’entreprise (où les informations sont disponibles sur leur site internet) ou des questions sur le poste dont la réponse serait détaillée sur la fiche de poste
